交流团队先后前往S308线闽清金沙段、白中段,现场查看日常保洁作业流程、桥涵智慧巡查系统运行情况,以及应急养护站的日常管理和物资仓库储备模式。在随后的座谈中,大家围绕 “1+N” 共管共治机制、月考季评考核体系及管理联席会议制度等核心内容展开深入探讨。
针对合同边界划分、应急保障响应、技术交底落实等难点,闽清公路中心分享了“管理 + 考评”双轮驱动的实践经验,详细介绍了如何通过明确权责、动态考核激发市场主体活力的具体做法。罗源、闽侯团队表示,将把此次学到的经验与本地实际相结合,优化现有养护模式,着力破解市场化推进中的堵点问题。
下一步,三地将持续加强协同联动,以管理创新促进行业提升,共同为区域公路养护高质量发展探索可行路径。
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