2024年8月,闽清公路中心积极响应上级部署,扬帆起航探索公路养护机制革新之路。通过向市场采购养护服务,建立完善的监管体系和考核评价机制,实现养护生产设备、资金和人员的合理配置,实现资源配置最优化,养护管理科学化,服务品质最大化,进一步提高养护效率和质量。

　　养护效率显著提升。通过组建“专技人员+经验丰富的养护职工”考核专班,建立完善的监管体系和考核评价机制,采用按照“优、良、中、差”的百分制考核机制,依据考核结果分级兑现养护经费。通过“月计划、周细化、日督促”促使养护企业落实日常养护工作,市场化养护企业能够更灵活地调配资源,早计划早安排早落实,确保养护工作高效进行,在安保设施刷新、排水系统清理、路树刷白、绿化修剪等专业性养护工作效率提升10%。

　　养护成本有所减低。通过市场竞争降低养护成本,提高财政资金的使用效益,养护企业通过规模化采购材料、设备,定期雇佣养护工,优化资源配置成本,材料和设备的采购成本以及人力资源成本得到有效控制,单位里程的养护成本显著降低。通过市场化科学管理,减少部分资源的浪费,相比于前三年平均养护经费,S308线K204-K236市场化路段预计能够节约18%左右的养护资金,降本增效显著。

　　公众满意持续提高。S308线K204-K236路段途径省级经济开发区、白樟镇、白中镇、金沙镇等,是闽清县发展新型工业产业和县域经济的重要地理区位。闽清公路中心创新共治共管模式,采用“1+N”多元主体协作模式,定期邀请“省级工业区、沿线乡镇、村居”为代表参与养护管理评估,构建一种高效的运维新模式,达到“服务评估促提质”的效果。截止当前,已解决沿线村镇、企业提出的安全隐患治理、“滴撒漏”路段整治、集镇路段路容提升等12项实质性问题,他们对公路养护工作的满意度提高,该路段公路市场化养护得到了社会的广泛认可和支持。

　　在探索公路养护机制革新的道路上,闽清公路中心继续开拓进取,砥砺前行,激发市场活力,为公路事业提效减负,为构建高效、可持续发展的公路运维体系奠定了坚实基础,开启了公路管理向现代化转型的新篇章。