2014年是完成“十二五”规划目标的关键之年。全局围绕年初确定的目标任务，凝心聚力、真抓实干、攻坚克难，加快推进“美丽福州生态公路”建设，努力做到稳中有为、稳中有进，各项工作呈现出以下“新”局面，在全省公路工作综合评比中获得第三名。

　　（一）坚持目标引领，公路养护取得新成效。以“三化五优”养护标准化为目标，及时总结日常养护管理工作中好的经验和做法，将“美丽福州生态公路”养护标准化建设在全市国省道及重要通道全线铺开。一是日常养护管理进一步加强。全面开展桥梁、隧道检查与隐患排查工作，定期检查辖区内491座桥梁、9座隧道，经评定三类桥22座、四类桥8座，并结合存在问题开展桥涵隧安全隐患专项整治，确保公路安全与畅通；推行小修养护“四化”新模式，修订《公路小修养护管理办法》，严格非全日制用工工资支出，狠抓班站考勤与绩效考核，规范安全作业标志设置，落实预防性与生态养护，初步实现了养护作业标准化、监督检查常态化、桥涵养护日常化、管养结合制度化。二是生态公路品质进一步提升。以开展“美丽交通生态公路”建设三年行动为载体，积极构建S202、S203线生态文明公路，通过实施安保工程、桥梁整治、叉路口顺接等，升级改造S203线南港至永泰段42.7公里，完善与提升绿化路段111公里，建设青云山服务区，增设公路文化景观点，全面提高养护质量、路况水平和安全水平，S203线路面使用性能指数PQI从85.8%提升至87%。三是养护生产条件进一步改善。加大班站新建、改造力度，重点对规划内存在安全隐患的早期班站进行拆除重建，统一班站内部功能设置、生产生活设施配置及外观形象，全年实施30座班站标准化改造修缮，实现班站“五统一”；新配置各类养护机械设备112台（套），统一配备养路工服装，改善养路工的工作条件，减轻劳动强度，服务一线职工养护作业安全便捷出行。

　　（二）坚持服务为民，项目建设实现新突破。以“五标准五集中”建设标准化为原则，狠抓养护工程建设，多办惠民利民实事，加大固定资产投资，完成年度总投资9.81亿元，实现公路综合优良率89.77% 、干线优良路率91.01%，工程质量合格率达100％。一是服务公众便捷出行。国省干线沥青路面改造数量创历年新高，达85万平方米/44.868公里，其中G316线闽清溪口段、S203线闽侯段实施“白改黑”，分别实现与福银高速、福永高速相衔接，方便周边群众出行；G324线闽侯与福清段改造春节前顺利完工，有效改善道路通行条件。农村公路改造12.9公里，打通“最后一公里”水泥路，实现全市专养公路水泥路硬化全覆盖。二是服务公众安全出行。193处的交通事故“黑点”路段得到有效整治，11座危病桥进行加固或改建，石潭溪与雄江大桥基本完成下部结构施工，力争2016年1月通车。安保工程质量抽检全面铺开，检测路线里程572.216公里，抽检砼护栏52451米，砼护栏强度和钢筋间距合格率均为100%。在全面排查我局管养线路安全隐患的基础上，再次安排资金6016万元，增设砼护栏7445米、波型护栏171009米，实现安保工程全覆盖。三是服务管理科学决策。路网中心启动建设，建成 36个视频监控点、11面可变情报板，并在永泰分局路政巡查车上试点安装路况巡查装备，将逐步发挥养护管理信息平台的事件、数据交互功能，有望实现路况巡查智能化。加大公路科技开发应用力度，全局共有4个科研课题通过省厅批准立项，其中3项被列入省厅交通科技发展计划重点项目；“乌龙江大桥复线桥建设关键技术研究科研成果”获市科技进步一等奖。

　　（三）坚持制度保障，行业管理迈上新台阶。以规范管理和优质服务为抓手，更加重视建章立制，认真做好新形势下的公路行业管理工作，保障公路完好、安全和畅通。一是加强路政许可管理。强化依法行政，健全路政许可标准化管理体系，统一规范许可项目、办事指南、审批流程等，正式运行路政综合管理平台，大力推进简政放权工作，调整下放审批权限与许可事项7项，出台《福州市公路路政许可实施暂行规定》等配套制度，极大地方便了行政管理相对人。强化依法治路，开展路域管线专项治理，推行路域管线、跨路天桥安全检测制度，建立涉路设施台帐，排查管线等501处，整改隐患点105处；建立执法联动机制，加强与交通综合执法现场联合执法，组织开展联合专项整治行动89次，制止公路违法行为735起，有效保护路产路权。二是加强安全生产管理。以创建平安公路为抓手，以防范各类事故为重点，深入开展安全综合整治三年行动和打非治违专项行动，梳理安全隐患治理程序、明确工作职责，建立安全隐患排查治理长效机制，推进安全生产标准化建设，组织开展新《安全生产法》宣贯集中培训，普及安全生产防范知识，并以班站改造、示范路建设和公路文化建设为契机，打造了S203永泰段“平安路段”及王布、穴利、坂东三个“平安班站”。三是加强应急处置管理。健全应急管理八项工作机制，编制全市共31座大桥特大桥和隧道绕行方案、专养公路75处应急抢险取、弃土场设置规划，举办防汛抗台抢险演练等各类应急培训演练16次，成功应对了13场暴雨和6个台风；组队参加全省公路钢桥架设职业技能竞赛，荣获团体第二名和特别贡献奖，培养了一批岗位技术能手，应急抢险保障能力进一步增强；国家交战办通报表彰福州排下战备库为红旗仓库（全国仅13个）。四是加强绩效评估管理。归纳梳理7大类13项3小项具体行政职权，编制职权目录，编印《公路管理行政职权指南》，明确了履行职权的依据及工作流程，进一步规范行政权力的运行；强化岗位绩效考核，落实专项工程督查，经过效能警示等问责机制的有效运行，较好地推动了目标任务的圆满完成。

　　（四）坚持长效推动，党建工作展现新形象。以“提升党建科学化、创建生态文明路”为主题，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，建立健全长效机制，深化队伍、党建精神文明和作风建设，促进公路行风政风转变，树立福州公路良好形象。一是致力队伍建设增强内在实力。根据平潭综合实验区建设发展要求，加快推进平潭分局成建制划转平潭综合实验区公路管理局，积极协调移交各项工作。以公路发展需求为导向，公开招考了24名专技与管理人员、41名编外养护人员，并加大职工教育培训力度，在抓好干部培训的同时，突出生产人员的技能培训，开展了大货车驾驶员、班站长、记录员等培训，培训面达100%，促进教育培训与工作需要相结合，与履行岗位职责相结合，与提升我局整体实力相结合。二是致力党建工作贴近中心任务。落实中央全面从严治党的新部署，认真开展党的群众路线教育实践活动，重新修订或出台15项制度，完成28项整改任务和5件便民利民实事，切实解决服务群众“最后一公里”问题。继续完善“1356”党建机制，探索制定《党建工作绩效评估考核办法》，把党建工作与绩效管理挂钩，对各党支部开展量化考核。积极开展公路文化和公益活动，热心参与“慈善一日捐”、“微心愿”等系列志愿活动，“我奉献、我快乐”志愿者理念进一步深入，营造了团结和谐、积极向上的良好氛围。抓好文明单位届末考评迎检工作，全局11个单位顺利通过原有级别文明单位称号验收，其中永泰分局被推荐为省级文明单位；S203线61K—79K路段被评为省级青年绿色生态路。三是致力廉政建设保障平稳运行。严格履行党风廉政建设责任制，认真落实中央八项规定，大力开展整治会所歪风等纠风民评工作，建立健全廉政风险防控机制，公路行风明显好转；积极开展“勤政、廉洁、奉献”主题教育活动，选树王布站职工文化中心作为廉政文化建设示范点，发挥教育、引领和示范作用，以促进公路工作平稳运行，推动福州公路事业科学发展、文明发展、和谐发展、安全发展。